Tư Vấn đầu tư xây dựng phòng trọ căn hộ cho thuê tại Đà Nẵng

1. Lý do nên xây nhà cho thuê?

Xây dựng nhà cho thuê là một hình thức đầu tư kinh doanh không mới nhưng thu hút rất nhiều nhà đầu tư, lại mang đến một nguồn thu nhập ổn định và không “lỗi thời”. Nếu như bạn đang có nguồn vốn lớn và muốn có thu nhập ổn định lâu dài thì dưới đây là một số lý do để bạn lựa chọn loại hình đầu tư căn hộ cho thuê này:

Nhu cầu thuê nhà cao:

Nhiều người đến làm việc, học tập tại một thành phố nào đó thì việc đầu tiên họ cần làm đó chính là tìm chỗ ở. Chính vì vậy, đối tượng thuê nhà vô cùng phong phú bao gồm: người nước ngoài, công nhân, sinh viên…

Một kênh đầu tư vào BĐS dài hạn:

Khi nhiều người đổ xô vào một thành phố nào đó để có cơ hội làm việc và học tập thì chắc hẳn giá nhà đất tại những nơi này không ngừng gia tăng, chính vì vậy việc xây nhà cho thuê chắc chắn sẽ trở thành “món hời” đối với nhiều nhà đầu tư.

2. Năm điều mất khi cho kinh doanh cho thuê

• Một là mất thời gian

Với mô hình này, cần xác định nguồn thu sẽ không thể tập trung để thu một lần,nên chủ nhà sẽ phải lượm bạc cắc mỗi tháng. Đó là chưa kể trường hợp đóng tiền trễ, lúc này buộc chủ nhà sẽ phải bỏ ra khá nhiều thời gian để thu được tiền về.

• Hai là những “thượng đế trời ơi”

Trường hợp phải gặp khách hàng phức tạp, thường xuyên tụ tập, gây rối đánh nhau, nhậu nhẹt gây ảnh hưởng đến trật tự an ninh khu vực cũng khiến khá nhiều chủ nhà đau đầu tìm cách giải quyết. Thậm chí, nếu bỏ qua khâu sàng lọc khách thuê phòng, bạn còn có thể tự mình rước về những đối tượng nguy hiểm, phạm pháp và điều này hoàn toàn không hề có lợi cho việc vận hành chuỗi nhà trọ. Tỉ lệ phòng trống tăng, lợi nhuận giảm và nguy cơ thua lỗ là rất lớn.

• Ba là mất công quản lý

Là một chủ nhà, ngoài việc hoàn tất công trình phòng trọ đưa vào kinh doanh, bạn còn có cả hàng tá công việc ngoài lề không tên khác như định mức và chỉ số điện, nước, sửa chữa nâng cấp hệ thống điện nước, đăng kí tạm trú cho khách, chống thấm nhà… nhưng lại quan trọng và không thể thiếu để chuỗi phòng trọ hoạt động suôn sẻ.

Bên cạnh đó, việc làm thế nào để quản lý tốt chuỗi phòng trọ, căn hộ, nhà cho thuê   từ việc tìm kiếm và quản lý khách thuê, điều hành nhân viên, duy trì mối quan hệ với đối tác, thăm hỏi xóm giềng đến làm việc các cơ quan chức năng (tổ dân phố, công an, phường, các ban liên ngành…) cũng đòi hỏi chủ nhà phải có kĩ năng chuyên môn không khác gì một CEO thực thụ. Và đương nhiên, điều này cũng sẽ tiêu hao công sức đáng kể của bạn.

• Bốn là tiền bạc

Làm cách nào để tiết kiệm chi phí xuống mức thấp nhất hay kiểm soát các khoản thu chi đóng vai trò cực kỳ quan trọng, thậm chí còn mang tính quyết định giúp chủ nhà kiểm soát khoản lợi nhuận hàng tháng. Tuy nhiên, nếu mắc sai lầm trong bước này, chủ nhà sẽ phải đối diện với việc thâm hụt nguồn vốn dự phòng, thậm chí còn chịu thua lỗ lớn. Áp lực tiền bạc còn đặc biệt lớn trong trường hợp vay vốn ngân hàng trong khi nguồn thu hàng tháng chỉ là bạc lẻ.

• Năm là mất chi phí cơ hội

Thời gian hoàn vốn của mô hình phòng trọ cho thuê đặc biệt kéo dài, thậm chí việc phải chờ từ 5-10 năm hoặc lâu hơn là điều không quá ngạc nhiên. Chấp nhận điều này đồng nghĩa với cơ hội chuyển dịch sang các kênh đầu tư khác cũng mất đi và nếu không xác định đúng phân khúc đầu tư, bạn có thể sẽ phải bất lực đứng nhìn giá trị suất đầu tư của mình bị chôn vùi đến cả chục năm sau đó.

Ngoài 05 điều trên còn rất nhiều vấn đề phát sinh khác mà chủ đầu tư không thể lường trước được